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人力資源

人才戰略

一、戰略定位

圍繞集團“加減乘除戰略目標,吸引、保留、發展優秀人才,積蓄人力資本,完善人力資源制度流程、規范建立五大體系、做專做強六大模塊合理控制人力成本,提升員工素質,為企業整體戰略提供全面的人力資源服務,推動集團五年規劃的實施。

二、人才理念

人才觀

關注未來、關注年輕人、傾聽世界

堅持內部培養為主,外部引進為輔的原則,建立“能者上、平者讓、庸者下”、公平競爭的人才機制,實現人力資源優化配置;通過人才發展雙通道(技術通道、管理通道),最大限度保障人才自我價值的實現。

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